Предоставить персонал в аутсорсинг

Кадры решают все! Хотя эта фраза насчитывает более восьми десятков лет, актуальность ее по-прежнему очевидна.

Кому необходим аутсорсинг персонала?

Подобрать штат без лишних затрат времени и средств поможет аутсорсинг персонала. Эта услуга является передачей компанией функций по кадровому делопроизводству внешнему провайдеру или аутсорсеру.

Наша компания занимается наймом персонала уже более десяти лет. В услуге такого рода заинтересованы многие организации, среди которых лидируют:

• предприятия общественного питания;
• гипермаркеты;
• торгово-развлекательные комплексы;
• отели;
• промышленные предприятия.

Мы привлекаем сотрудников на постоянной или временной основе. Заключаем долгосрочные или кратковременные договора.

Преимущества аутсорсинга

Для бизнеса и компаний аутсорсинг персонала удобен и несет определенную выгоду. Именно поэтому он так распространен в США и некоторых странах Западной Европы. Подбор квалифицированных кадров всегда требует затрат времени и финансов. Мы решаем эту проблему. Предприятию нет необходимости вести кадровое делопроизводство, нести расходы по управлению персоналом. Аутсорсинг дает возможность привлекать дополнительную рабочую силу в то время, когда это действительно необходимо.

Поскольку внешний персонал не входит в штат заказчика, компания не выплачивает премии и отпускные, не обеспечивает соцпакет, как штатным работникам. Организация не несет ответственности перед такими сотрудниками.

Используя труд временных работников, предприятие высвобождает внутренние ресурсы для реализации профильных проектов.

Аутсорсинг повышает конкурентоспособность организации, так как позволяет быстро реагировать на рыночные изменения, снижает себестоимость продукции. Любое предприятие, где нет «лишнего» персонала, более мобильно.
Причины обращения компаний к услугам аутсорсинга

Организации прибегают к услугам аутсорсинга по разным причинам, среди которых можно выделить главные семь:

1. Смена местоположения компании, открытие филиалов.
2. Обеспечение прозрачности деятельности.
3. Снижение рисков.
4. Улучшение экономических показателей.
5. Снижение финансовых затрат.
6. Улучшение имиджа предприятия.
7. Повышение конкурентоспособности.

Аутсорсинговые услуги необходимы в решении стратегических задач, сосредоточении кадров на одном направлении.

В чем выгода аутстаффинга?

Между аутсорсингом и аутстаффингом есть существенные отличия. Аутстаффинг — выведение сотрудников за штат. Работники продолжают свою деятельность на том же предприятии под контролем его управляющих, но при этой числятся в стафферской компании. Провайдер, включивший в штат этих сотрудников, ведет бухгалтерскую и кадровую документацию, платит налоги.

В чем выгода аутстаффинга? Такая система позволяет снизить налоги и нагрузку на бухгалтерию и администрацию. Трудовые споры и кадровые вопросы решает аутстаффер.

Услуга выгодна предприятиям, работающим по УСН с ограниченным числом персонала. Так, в сфере бытового обслуживания и в розничной торговле число штатных работников не должно превышать 30 человек, в оптовой торговле — до 50 сотрудников, на промышленных и прочих объектах — до 100 человек. Однако сотрудников-аутстафферов может быть сколь угодно много. Предприятие в этом случае сохраняет статус малого и пользуется всеми преимуществами УСН.