Эффективные
решения

для вашего бизнеса

Методики поиска и подбора персонала

Задача менеджера по управлению персоналом на этапе набора — определить лучших кандидатов. Для этого применяют разные методы. Первый отсев происходит на этапе сбора данных, просмотра резюме.

Методики поиска и подбора персоналаНесмотря на тенденции по запрету любой дискриминации, первичный отбор производится по очевидным признакам:

  • личные качества;
  • здоровье;
  • образование;
  • психологическое состояние;
  • карьерные амбиции.

Совокупность этих факторов формирует портрет кандидата, наиболее подходящего для занятия той или иной вакансии. Для каждого предприятия и должности важны разные характеристики. Для тяжелого производства это могут быть физические данные, для юридической конторы — образование, опыт работы, для стартапа — карьерные стремления и энтузиазм.

Опытный HR умеет читать стандартные резюме между строк, выделяя в них главное. Чтобы не проводить ненужных собеседований тестов, не отвлекать на них ресурсы компании, важно уже на этапе приема, а также оценки резюме отсеять неподходящих соискателей.

Когда претенденты предварительно отобраны по резюме, они проходят следующие этапы подбора персонала:

  1. Интервью — телефонное или при личной встрече. Проводится по заранее намеченному плану, занимает не более получаса. Бывает структурированным, то есть претенденту задают вопросы по списку. Может проходить в формате свободной беседы. Для работников высшего звена нередко устраивают ситуационные интервью — психологические тесты с несколькими вариантами ответов.
  2. Групповое собеседование. С соискателем разговаривают несколько интервьюеров, создавая напряженную ситуацию. Это позволяет оценить профессиональные и личные качества, умение принимать решения, вести себя в нестандартных ситуациях.
  3. Ассесмент-центр. Это особый вид проверки, сочетающий методики группового интервью и тестирования. Претенденту предлагается рабочая ситуация, в которой он должен показать себя. За ним наблюдают оценщики (ассесоры) и оценивают его действия по системе нормативов.
  4. Тестирование. Кандидату предлагают пройти психологические тесты. Они необходимы для определения личных качеств, возможности претендента влиться в коллектив, стать его лидером. Тестирование проводит профессиональный психолог. Оно не должно быть обязательным, кандидат вправе отказаться от него.
  5. Профессиональное тестирование и проверка умений. Проводится для определения уровня подготовки, навыков, опыта. Необходимо, чтобы выявить претендентов, не соответствующих позиции. В тестировании участвует непосредственный руководитель претендента.

Это основные методы подбора персонала. В каждой организации этапы и способы — свои. Где-то ограничиваются интервью, в других компаниях применяют все возможные проверки — одну за другой. Можно использовать только некоторые из перечисленных.

Методики поиска и подбора персонала

Есть нетрадиционные методики. На разных этапах процесса подбора и отбора персонала применяют:

  • проверку на детекторе лжи;
  • компьютерную диагностику;
  • графологию;
  • оценку специфических критериев, например, голоса;
  • иные методы проверки.

Все перечисленные способы не могут быть самостоятельными и единственными методами отбора. Они дополняют базовые способы. Их проводят сотрудники или эксперты, имеющие соответствующую подготовку, а также владеющими технологией в полном объеме. Они не могут быть поводом для отказа.

Грамотно разработанный план набора позволяет быстро закрыть вакансии, включить новых работников в коллектив. Такой работой занимается HR-подразделение. При большом наборе, открытии нового направления работы, проблемах с персоналом имеет смысл обратиться в профессиональное кадровое агентство, предлагающее услуги подбора работников для заказчиков.

ЗВОНИТЕ НАМ 8 800 234 62 26

Почему выбирают нас?

Мы 10 лет на рынке и успешно сотрудничаем с крупными компаниями.

Ведение кадрового делопроизводства, расчет и выплата заработной платы, различных вознаграждений.

Расчет и выплата всех налоговых отчислений в установленные законодательством РФ фонды.

Оформление больничных листов, отпусков, полисов ОМС. Сопровождение по всем возникающим вопросам.

Наши клиенты

Ярмарка
Аквафор
Unilenev
Lindt
Группа Черкизова
Red Bull
Paulig
fizer
gsk
Ahmad Tea
Русский алкаголь
Big
Valio

Контакты

  • г. Москва, Холодильный переулок, дом 3 корпус 1, стр. 4
  • info@matrix-msk.ru
  • 8 800-234-62-26
  • 8 495-369-60-81
  • Филиалы
  • г.Санкт-Петербург, 7-линия Васильевского острова, д.76, лит А, офис 622
  • info@matrix-msk.ru
  • 8 800-234-62-26
  • 8 960-281-55-60
  • 8 967-977-28-38 - рекрутинг
  • 8 967-977-28-31 - рекрутинг по региону
  • г.Челябинск, ул. Российская, д.167А
  • info@matrix-msk.ru
  • 8 800-234-62-26
  • 8 909-088-86-68
  • г.Екатеринбурге, Университетский переулок, д.11
  • info@matrix-msk.ru
  • 8 800-234-62-26
  • 8 909-088-86-68
  • г.Пермь, ул. Пушкина, д.80
  • info@matrix-msk.ru
  • 8 800-234-62-26
  • 8 912-061-02-44
  • г. Новосибирск, ул. Геодезическая 2/1, офис 205
  • info@matrix-msk.ru
  • 8 800-234-62-26
  • 8 983-310-52-06
  • г. Ростов-на-Дону, ул. Текучёва, 183
  • info@matrix-msk.ru
  • 8 800-234-62-26
  • 8 960-281-55-60
  • г. Уфа ул.Менделеева 25, офис 305
  • info@matrix-msk.ru
  • 8 800-234-62-26
  • 8 909-088-86-68
  • г. Тюмень, ул. Червишевский тракт, 64-А, офис 33
  • info@matrix-msk.ru
  • 8 800-234-62-26
  • 8 909-088-86-68
  • Мы работаем по будням,
          с 09.00 до 19.00

Напишите нам

  Я согласен с условиями сайта
   

вакансии

Рассчитать стоимость